洪湖邮政公司党委书记、总经理汤英：提能强邮担使命　服务支点谱新篇

邮政企业作为连接城乡的“国家队”、服务民生的“主力军”，紧紧围绕市委、市政府决策部署，以“国之大者”的政治站位，将自身发展深度融入全市发展战略布局。邮政人以“打头阵、当先锋、争一流”的奋斗姿态，在畅通经济循环、服务乡村振兴、赋能产业升级中勇挑重担。邮政如何以“邮路”为“纽带”，筑牢战略支撑之基、激活创新策源之力、拓展开放辐射之路，在全市“建成支点、走在前列”的宏大叙事中书写邮政答卷？

《提升干部素质 建功“支点建设”》专栏，来看市融媒体中心对洪湖邮政公司党委书记、总经理汤英的访谈。

问： 如何理解湖北省委提出的“七力”对邮政企业发展的战略意义？邮政企业在其中应承担怎样的角色和责任？

答： 省委提出的“七力”是驱动区域发展能级跃升的核心抓手，对邮政而言，既是服务大局的“使命书”，也是转型发展的“路线图”。“七力”聚焦综合实力、科技创新、产业升级等关键领域，与邮政“国家队”的功能定位高度契合。例如，“创新策源力”要求邮政强化科技赋能；“开放辐射力”需邮政发挥物流枢纽作用；“区域协同力”则需邮政打通城乡、区域间的寄递“大动脉”。

一方面，洪湖邮政以“三级物流体系”为筋骨，构建起覆盖城乡的现代化流通网络，充分利用自身的网络优势、资源优势和服务优势，为经济发展提供高效、便捷的寄递及普惠金融服务，助力商品流通和经济协同发展；

另一方面，主动嵌入地方产业升级脉络，以“邮政＋”模式激活发展新变量。以“邮政＋文旅”推出特色文旅产品，联动融合发展；以“直播＋寄递”模式，推动传统产业向“电商＋物流”现代业态转型。

同时通过叠加政务代办、普惠金融等服务，推动公共服务均等化，让邮政网点成为“政策落地窗口、产业服务平台、民生服务枢纽”，全力服务“支点”建设。

问： 省委提出“城乡区域协调”的支点目标，洪湖邮政如何通过物流网络服务全市城乡协同发展？

答： 洪湖邮政以“村村通邮”为基础，构建“县—乡—村”三级物流体系。协同推进农产品上行与工业品下行，系统性破解农村“最初一公里”集货难与“最后一公里”配送难问题。

一是优化服务网络，夯实基础能力。 以县级共配中心为龙头、乡镇网点为补充、村级站点全覆盖，打造1个县级邮件处理场地，7个镇级共配中心，242个村级综合便民服务站。同时完善仓储、分拣、中转、包装、装卸、运输、配送等设施，让共配中心发挥枢纽作用，为洪湖城乡提供储备保障、分拣包装、电子商务等服务。全面拓宽商品流通渠道，降低物流成本，夯实乡村振兴产业基础。

二是深化协同协作，抓牢邮快合作。 深入开展“邮快合作”，与中通、圆通、申通、极兔、韵达5家快递公司签订进村邮件由县级转邮协议，每天由53台投递车辆将1.5万件邮件，投交到242个村级综合便民服务站，实现快递进村全覆盖。取件、寄件由原来的1小时变为现在的15分钟，让广大老百姓实现“取件、寄件”不出村，“销售、购物”不出村，打通邮政配送服务“最后一公里”。

三是整合多方资源，助力农产品上行。 2025年，电影《哪吒之魔童闹海》的热映带来了意想不到的“美食联动”。洪湖邮政与华贵、超众、藕荷泥等电商企业合作，提供揽收、打包、运输、售后等一揽子服务，共外发本地莲藕系列产品包裹寄件量188.52万件，实销助农销售额达700多万元，实现农民增产增收，让“农产品进城”更便捷、更高效、更持久，系统性破解农村“最初一公里”销售难问题。

问： 邮政金融服务是邮政业务的重要组成部分，在“七力”中也有其发挥的空间，请问洪湖邮政如何通过金融服务助力支点建设？

答： 邮政金融服务紧贴支点建设需求，发挥普惠金融力量。

一是精准“滴灌”。 搭建农村金融信用体系，服务农业经营主体需要，对种植、养殖等特色产业进行精准建档，将金融活水精准“滴灌”，2024年累计为240位种养殖及小商超客户发放“融资E”贷款5920万元，较上年净增2162.7万元，增幅57.5％。

二是加大投放。 为扩大邮政农村普惠金融服务覆盖面，结合邮政普惠金融优势，构建“县—乡—村”三级金融服务网络，重点解决农村“融资难”。洪湖邮政将推广“整村授信”模式，对种植、养殖等特色产业经营业主开展“白名单”授信工作，单户授信超20万元，确保资金高效直达田间地头。2025年预计发放“融资E”贷款1亿元，以金融服务助力农业生产破解“融资难”。